Mentoria financeira empresarial: como transformar números em lucro real agora

Demetrio Bezerra
24 de nov.
5 min de leitura

Sabe aquela sensação de que a sua empresa fatura, o dinheiro entra, a equipe trabalha sem parar, mas no final do mês a sua conta pessoal continua no vermelho? Você olha para os lados, vê concorrentes crescendo, e se pergunta: "O que estou fazendo de errado?". Eu já vi esse filme centenas de vezes. E posso te garantir: o problema não é o quanto você trabalha, mas sim como você gerencia o resultado desse trabalho.

Se você é um empresário que já passou da fase de "sobrevivência" inicial, mas sente que o negócio está estagnado ou, pior, consumindo sua qualidade de vida, você está no lugar certo. A mentoria financeira empresarial não é um curso teórico. É uma intervenção cirúrgica no coração do seu negócio para estancar sangramentos e bombear lucro.

Como consultor que já atendeu mais de 200 empresas e com a bagagem de quem gerenciou grandes operações na Ambev, eu sei que você não tem tempo a perder. Neste artigo, vou te mostrar exatamente como a minha mentoria funciona e por que ela é o investimento que separa as empresas que quebram das que constroem impérios.

Sinais claros de que você precisa de mentoria financeira empresarial urgente

Muitos empresários me procuram quando a água já está batendo no pescoço. O ideal é agir antes, mas se você identificar qualquer um dos sintomas abaixo, o sinal de alerta deve ser ligado imediatamente:

Faturamento alto, Lucro invisível: Você vende bem, mas não vê a cor do dinheiro.
Mistura de contas: O caixa da empresa paga a escola dos filhos e o cartão pessoal paga fornecedores. Isso é mortal.
Precificação no "chutômetro": Você define preços olhando para o vizinho, sem saber sua margem de contribuição real.
Dívidas recorrentes: Você usa a antecipação de recebíveis ou cheque especial como se fosse capital de giro.
Cegueira gerencial: Você toma decisões baseadas na intuição porque não tem relatórios confiáveis (DRE, Fluxo de Caixa).

O que os dados dizem sobre a falta de gestão

Não sou apenas eu quem diz isso. Segundo estudos recentes do Sebrae (2023), a falta de gestão financeira e planejamento é um dos principais vilões da mortalidade das empresas no Brasil. Cerca de 30% das empresas do comércio fecham as portas em até 5 anos, e a grande maioria desses casos poderia ser evitada com um acompanhamento financeiro profissional.

A estatística é cruel, mas a mentoria serve justamente para tirar você dessa margem de risco e colocá-lo no grupo dos que prosperam.

O que esperar de uma mentoria financeira empresarial de alto nível

Diferente de uma consultoria tradicional, onde o consultor às vezes apenas entrega um relatório e vai embora, na mentoria financeira empresarial, eu pego na sua mão (virtualmente ou presencialmente) e nós construímos a solução juntos. O foco é a transferência de know-how. Eu quero que você aprenda a dominar os números do seu negócio.

Minha metodologia é baseada em três pilares que apliquei tanto na Roama Gestão quanto na minha experiência corporativa:

1. Diagnóstico da Saúde Financeira (O Raio-X)

Antes de prescrever qualquer remédio, precisamos saber a doença. Nesta etapa, mergulhamos nos seus números. Muitas vezes, descobrimos que o "produto estrela" da empresa é, na verdade, o que está dando prejuízo.

2. Estruturação e Ferramentas de Controle

Aqui é onde a mágica acontece. Implementamos ferramentas que funcionam na vida real, não apenas em livros de faculdade:

DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício): Para saber se a operação teve lucro ou prejuízo econômico.
Fluxo de Caixa Projetado: Para prever se vai faltar dinheiro daqui a 30, 60 ou 90 dias e agir hoje.
Precificação Estratégica: Calcular o Markup correto para garantir que cada venda contribua para pagar os custos fixos e gerar lucro.

3. Análise de Indicadores e Tomada de Decisão

Não adianta ter planilhas lindas se você não sabe lê-las. Eu te ensino a olhar para um KPI (Indicador Chave de Performance) e tomar uma decisão estratégica.

Devo demitir ou contratar?
Posso dar desconto nessa venda grande?
É hora de investir em marketing ou segurar o caixa?

Com a mentoria, você para de "achar" e começa a "saber".

Por que a minha experiência faz a diferença no seu negócio?

O mercado está cheio de teóricos. O meu diferencial é o Campo de Batalha.

Sou Mestre em Economia e atuo com Consultoria Empresarial desde 2013. Mas, mais do que os títulos acadêmicos, o que trago para a mesa é a vivência prática. Trabalhei na Ambev, uma das maiores escolas de gestão e eficiência do mundo. Lá, aprendi que custo é igual unha: tem que cortar sempre.

No entanto, sei que a realidade de uma PME é diferente de uma multinacional. O pequeno empresário não tem um departamento financeiro com 50 pessoas. Ele tem o "Rogério" no financeiro (que muitas vezes é ele mesmo ou a esposa) e precisa de soluções ágeis.

Ao atender mais de 200 empresas, adaptei as melhores práticas das grandes corporações para a realidade ágil e enxuta das pequenas e médias empresas. Eu falo a sua língua, sem "economês" desnecessário, focado puramente em resultado e implementação.

Nota importante: A confiança é a base do nosso trabalho. A transparência nos dados e o sigilo absoluto das suas informações são garantidos.

O retorno sobre o investimento (ROI) da Mentoria

Muitos empresários veem a mentoria como um "gasto". Isso é um erro de mentalidade que impede o crescimento. Vamos fazer uma conta rápida?

Se a mentoria te ajudar a corrigir um erro de precificação que está te custando 5% da sua margem em um faturamento de R$ 100.000,00 mensais, estamos falando de R$ 5.000,00 de lucro puro recuperado todo mês. Em um ano, são R$ 60.000,00 a mais no seu bolso.

O valor da mentoria se paga, muitas vezes, nos primeiros meses de ajustes. Além disso, a paz de espírito de saber que sua empresa está segura e crescendo não tem preço.

A mentoria financeira empresarial te devolve o controle. E quem tem controle, tem liberdade.

Consultor de negócios explicando gráficos financeiros positivos em um tablet para um empresário em um escritório moderno, ilustrando uma mentoria financeira empresarial de sucesso.

Pare de trabalhar apenas para pagar boletos

Você não montou sua empresa para ser escravo dela. Você montou para ter liberdade financeira, construir patrimônio e deixar um legado. Se hoje a realidade é estresse e falta de dinheiro, algo precisa mudar na gestão.

Eu tenho o método, a experiência e as ferramentas para te ajudar a virar esse jogo. Mas o primeiro passo precisa ser seu.

Você está pronto para transformar sua empresa em uma máquina de lucro?

Não deixe para o próximo mês o rombo que pode ser fechado hoje.

[CLIQUE AQUI E AGENDE UMA SESSÃO ESTRATÉGICA COMIGO]